Voor leidinggevenden en ondernemers
Leidinggeven is op de eerste plaats jezelf kennen. Dat kan voor de startende leidinggevende een eyeopener zijn; de focus ligt altijd op de ander, op de medewerkers. Alleen vanuit zelfkennis lukt het om de ander te begrijpen. Vanuit zelfkennis weet je waar je naartoe wilt en, mogelijk nog belangrijker, hoe je daar kunt komen. Om werkelijk in beweging te komen heb je brandstof nodig. Die brandstof bestaat voor een belangrijk deel uit een doorvertaling van de werkcultuur, de kwaliteiten, de normen en waarden.
Onderzoek en zelfreflectie
Autonome leiders handelen vanuit zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid. Ze hebben het vermogen om, vanuit zelfreflectie en persoonlijke waarden, bewuste keuzes te maken. Keuzes die vrij zijn van eigen emotionele behoeften en waardeoordelen, waarbij ze tegelijkertijd kwetsbaar, empathisch en authentiek kunnen zijn. Als echte leider sta je in verbinding met jezelf en met de ander. Zo onderzoek je regelmatig wat er – zichtbaar en onzichtbaar – speelt. Van gedachten en emoties tot gedrag. Als leidinggevende onderzoek je op een coachende manier, met voldoende zelfreflectie, welke route tot verbinding, samenwerking en passende oplossingen leidt.
Zo werkt dat bij Re-employ:
- We onderzoeken je coachingsvaardigheden aan de hand van een test, en we onderzoeken je persoonlijk dynamiek. Op basis van die informatie stel je een persoonlijk werkplan op, dat aansluit op jouw wensen en mogelijkheden
- Je ontvangt tools die aansluiten op jouw persoonlijkheid. Hoe kun jij het beste contact maken met de ander?
- Je vergroot jouw persoonlijke inzicht en bewustzijn zodat je de rol van emoties in gesprekken herkent en ermee weet te dealen. Daarbij geven we je inzicht in persoonlijke thema’s in relatie tot jouw rol als leider.
Wat levert onze begeleiding jou op?
- Je ervaart balans in jouw leidinggevende positie. Zicht op jouw kwaliteiten en groeipotentie maken duidelijk waar je staat. Je zelfvertrouwen over het uitoefenen van deze rol is optimaal.
- Je autonomie als leidinggevende is gegroeid. Je ervaart geen spanningsveld tussen het coachen of leidinggeven.
- In gesprekken op het werk breng je structuur aan. Je maakt daarbij geen gebruik van je machtspositie of zeggenschap.
En hoe werkt dat voor ondernemers?
Natuurlijk heb je dezelfde opbrengst als leidinggevenden in loondienst. Voor ondernemers geldt dat bepaalde drijfveren vaak nadrukkelijk aanwezig zijn. Je moet het ‘boegbeeld’ kunnen zijn en tegelijkertijd de ander in zijn kracht zetten en faciliteren. Dit ultieme proces van loslaten, vertrouwen en naar voren stappen vraagt om een extra module. Daarmee ondersteunen we jou als ondernemer optimaal.
Ja, ik wil mijn team vanuit verbinding aansturen
