Voor medewerkers, leidinggevenden en ondernemers
Communicatie is goud. Dat weten we allemaal, maar het blijkt in de praktijk vaak lastig om daarnaar te handelen. Het goede gesprek met elkaar voeren, wordt helemaal ingewikkeld als je elkaar uit het oog bent verloren. Binnen elke relatie spelen de verschillende behoeftes en belangen een grote rol, ook op het werk. In de relatie tussen werkgever en werknemer kan het gezamenlijke belang volledig naar de achtergrond zijn verdwenen. Dan is het tijd voor een open en transparant gesprek, onder begeleiding van Re-employ.
Zo’n interventiegesprek, dat we ook weleens mediation-light noemen, zorgt voor de-escalatie. Het geeft ruimte om de verhoudingen te herstellen. De noodzaak om met elkaar in gesprek te gaan is er immers altijd, zeker in een werksituatie. We gebruiken drie duidelijke stappen om de verschillende posities en onderlinge verhoudingen te verhelderen. Meestal leidt het gesprek ertoe dat de werkgever en werknemer weer samen een volgende stap kunnen zetten. Waarbij het essentieel is dat ze heldere afspraken maken over de vraag ‘Hoe nu verder?’.
Zo werkt dat bij Re-employ:
- We onderzoeken vanuit respect voor beide partijen aan beide zijden de behoefte en belangen. Dat doen we met individuele digitale ontmoetingen. Vanuit de grondhouding die voor alle interventies geldt, onderzoeken we de mogelijkheden tot nieuw perspectief.
- Na deze verkenning brengen we de partijen samen in een digitaal driegesprek. Daarbij gebruiken we een praktische en methodische wijze van communiceren.
- Is er commitment voor een tweede driegesprek? Dan plannen we een gesprek waarin oplossingen worden besproken. Is dat commitment er niet? Dan ronden we af met beide partijen, in een apart eindgesprek. In dat geval kunnen we vanuit ons uitgebreide netwerk, met 25 jaar ervaring, een gecertificeerde mediator aanbevelen. Iemand die ook werkt vanuit onze grondhouding van wederzijds respect.
Wat levert onze begeleiding werknemers op?
- Je krijgt inzicht in elkaars (rand)voorwaarden.
- De communicatie komt weer op gang en dat leidt tot maximale zelfsturing.
- Vanuit methodische gespreksbegeleiding krijg je de kans en aandacht om opbouwend te werken aan nieuw perspectief.
- Je ervaart meer grip op de situatie. Uiteindelijk ga je ‘Beter aan het werk’, met of zonder elkaar.
Wat levert onze begeleiding leidinggevenden en ondernemers op?
- Door het inzicht in elkaars (rand)voorwaarden ontstaat er begrip en ruimte voor evenwicht.
- Dankzij methodische gespreksbegeleiding krijg je de kans om samen constructief te werken aan nieuw perspectief.
- Vanuit nieuw perspectief kan je naar een ‘lastige medewerker’ kijken en tegelijk ook die mogelijke high potential nog zien.
- Je kunt investeren in een succesvolle oplossing, met maximaal rendement.
Ja, ik wil constructieve gesprekken voeren
